现代管理科学(有没有同专业毕业的朋友分享一下真实现状)

今天给各位分享现代管理科学的知识，其中也会对管理科学与工程研究生毕业后做什么工作好，有没有同专业毕业的朋友分享一下真实现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 儿子考了中国海洋大学，行政管理专业学完好找工作吗
2. 考研考的管理科学与工程，要准备复试了，选哪个研究方向比较好可以的话也说明下理由
3. 有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐
4. 技术与科学的区别是什么
5. 管理科学与工程研究生毕业后做什么工作好，有没有同专业毕业的朋友分享一下真实现状

儿子考了中国海洋大学，行政管理专业学完好找工作吗

中国海洋大学是985、双一流，在青岛是老大，在山东也是响当当的。不过，比较尴尬的是，海大的学科特色过于鲜明，以至于其优势学科对其他学科的辐射作用不是很强，其优势学科所在的行业领域也过于小众，这就让海大学生在就业时存在一些劣势。

举个例来说明这个问题，比如华北电力，以电气见长，而电气这个学科，可以辐射热能与动力工程、控制工程、机械工程，计算机，再远一点，可以辐射到电力系统的管理，行业相关的外语翻译等等，这样，你在华北电力，就算学的不是电气专业，也有机会进入电力行业工作。而电力行业又是一个非常大的行业。

在举一个海大旁边的石油大学，以石油与天然气工程见长，这个学科是一个非常综合的学科，也能辐射带动化工、热能、新能源、材料、机械、计算机科学甚至能源经济学、专业外语等等，甚至连学中文的，因为带着石油基因，就能进到中国石油报这样的媒体工作。不过，最近几年，整个石油行业不太景气，石油大学的就业也出现了困难。

而海洋大学呢，优势学科是水产养殖和海洋科学，水产养殖能辐射到生物学、生命科学、食品科学、药学等，海洋科学则辐射到力学、环境科学等，再往外的一些学科，就很难沾到这两个优势学科的光了。所以，咱们看看海大的学科评估成绩就能看到，两个A+之后就是B+了，学科结构不是很合理。

而另一方面，即便是它的优势学科，就业面也是比较窄的，尤其是海洋科学。中国的海洋事业发展相对滞后，相关的产业也比较落后。所以，像海洋技术、海洋环境、海洋资源等专业的就业率都不是很高。

我们再说回行政管理专业。很显然，这个专业在海大这样特色鲜明的高校中发展是比较尴尬的，几乎是很难沾上海大优势学科的光的，甚至只会被其他学科“吸血”。而行政管理专业，本身也是一个比较“务虚”的专业，毕业后，缺乏核心竞争力，没有对应的职位，只能继续参加考试。根据海大2019就业质量报告，截止2019年底，行政管理的就业率是80%，57个人里面有10来个没有找到工作，不知道这半年有没有找到工作，但这半年的就业质量，肯定要差一些了。

不过，现在题主儿子已经考上，再讨论这个问题意义不大了。建议孩子大学期间多看看书，提升自身素质，多练习练习写作，多争取一些社会实践机会，争取学生干部，提前做好考公务员、事业编的准备，以海大985的名头，只要笔试过了，机会还是很大的。当然，如果有其他爱好，辅修、选修一些其他课程，对孩子的成长也是有帮助的。

考研考的管理科学与工程，要准备复试了，选哪个研究方向比较好可以的话也说明下理由

首先你要了解每个方向是做什么的，这一点可以从主干课程入手，把每一个方向的所有主干课程列出来对比一下，你就能知道个大概了。

接下来，结合自己现在的实际情况看哪个专业方向有可能学的好。有的方向偏重计算机，有的方向偏重机械，看看对哪个比较感兴趣或者哪些课程有把握学的好就可以大概确定方向了。方向本身其实没有什么好坏之分，尤其到了硕士阶段，往纵向的深入研究需要你对主干课程涉及到的知识有很好的把握。那么就从你比较擅长的方向入手即可。另外，如果将来想读博士或者出国深造的话，应该在选择专业方向时参考有意向的国内或者国外的博士生导师的研究方向，这样将来比较容易有针对性地选择合适自己的博士生导师。

有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐

鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。

过去的100多年，现代经营管理发展成为一门科学。在这个过程中，天才辈出，大师云集，各种理论观点百花齐放。

在此，将部分巨头及其理论按照演进历程略做梳理，后续再一一整理。

第一部分：经营管理的起源

1、“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor）：“科学管理法”。管理者的分析和指导能让生产率提高。在提高生产率的同时，也追求从业人员劳动价值的提高。

2、行为科学的奠基人乔治·埃尔顿·梅奥（GeorgeEltonMayo）：霍桑实验、“人际关系论”，“经济人”到“社会人”，工资和劳动条件之外的软性因素“劳动热情”很重要。

3、“现代经营管理之父”、“管理过程学派的开山鼻祖”亨利·法约尔(HenriFayol）：定义各种企业活动并制定管理流程（POCCC，进化为PDCA）；管理者的经营管理会让生产率提高。

4、“现代管理学之父”彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）：《公司的概念》、《管理的实践》（企业经营三准则）、《卓有成效的管理者》、《管理：任务，责任，实践》、《创新与企业家精神》等。

5、“战略管理的鼻祖”伊戈尔·安索夫（IgorAnsoff）：3S模式（strategy战略、structure组织、system系统）、差距分析、安索夫矩阵、核心竞争力、4个战略要素。

6、现代管理咨询之父马文·鲍尔（MarvinBower）：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲（企业诊断工具）

7、“现代营销学之父”菲利普·科特勒(PhilipKotler)：《营销管理》、市场营销理论体系化、战略性市场营销流程（RSTPMMIC）

第二部分：经营战略的四次浪潮及代表理论

第一次浪潮：定位学派的崛起

1、波士顿咨询BCG“大泰勒主义”(TAYLORISM)：经验曲线、市场增长率－相对市场份额矩阵（波士顿矩阵）、可持续成长方程等一系列工具。

2、麦肯锡咨询McKinsey&Company：“企事业战略服务”、GE矩阵（对波士顿矩阵的发展）。

3、”竞争战略之父”迈克尔·波特（MichaelE.Porter）：价值链、五力分析法、三种一般战略（总成本领先战略、差异化战略、专一化战略）。《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。

第二次浪潮：能力学派的百花齐放

1、施乐公司“标杆管理法”：“基准管理”，不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。

2、迈克尔·哈默(MichaelHammer）：企业再造。

乔治·斯托克(GeorgeStalk)和托马斯·豪特(ThomasHout)：“时基竞争”（Time—BasedCompetition）

3、普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美国学者哈默尔（G.Hamel）：核心竞争力

4、麦肯锡“7S”：strategy战略、structure组织、system系统、staff人员、skills技能、style风格、sharedvalue共享价值观。

5、彼得·圣吉(PeterM.Senge)：学习型组织。

6、杰恩·巴尼（JayB.Barney）：RBV资源基础理论。

第三次浪潮：结构学派整合定位学派与能力学派

1、亨利?明茨伯格（HenryMintzberg）“组织结构理论”：战略是艺术。根据不同情况组合战略理论。

2、罗伯特·卡普兰（RobertKaplan）&大卫·诺顿（DavidNorton）：平衡计分卡。

3、W．钱·金（W.ChanKim）和勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne）“蓝海战略”：价值与创新。

第四次浪潮：创新与适应性战略

1、约瑟夫·熊彼特（JosephAloisSchumpeter)的创新理论：“创新是经济发展的原动力”，“其中心既不是资本家也不是劳动者，而是创业家”。

2、克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。

3、维杰伊戈文达拉扬(VijayGovindarajan)“逆向创新”：社会性创新。

4、谷歌“试错”：用不断试错来接近成功。

5、波士顿咨询BCG“适应性战略”：迅速应对不可预测的环境变化的能力也能成为竞争力。

技术与科学的区别是什么

科学，是人类人们对自然认识，不断地摸索，研究发现，由最低认识到最深，也最高发明的光辉顶点结晶。称之为科学，也是人类技术的最集中，最高发现，劳动的产物，而科学正是人类所需要最高效率的进行。

管理科学与工程研究生毕业后做什么工作好，有没有同专业毕业的朋友分享一下真实现状

你好，朋友，我是毕业于沈阳工业大学管理科学与工程专业，研究生毕业，本科也是就读于沈阳工业大学物流管理专业，我于2012年4月份毕业，在就读研究生期间结实了一位国企领导，相处的不错，经他介绍推荐和该国企签约，但是一个改制公司，做运输的也是自己本科的老本行，在此期间我也考了公务员，也参加了家乡的事业编制考试，结果录取了事业编，经过一番考虑认为还是回到家乡在事业单位上班，离父母近一些照顾也比较方面，再者女朋友的家也在这里她也比较偏重回到家乡，所以我交付了违约金回到了家乡，成为了一名体制内的工作人员。

工作了八年，在17年我被任命为办公室主任，我的单位是一个服务性单位，主要工作内容是经济管理和投资服务，帮助企业解决困难，协助投资方项目建设，这份工作的优点就是稳定，在全国疫情的大环境下不用担心工资发不出来，但也不用期望挣大钱，隐性的待遇很好，保险、公积金在整个地区的各个行业内都算比较优厚的，工作压力不大，没有指标性任务，没有加班，过了下午五点可以自由支配自己的时间。缺点是地区不发达，地方很小，发展空间小，想进步比较难，不但工作要干好还需要很好的处理各种人际关系，当然如果不想进步只要完成本职工作即可，看你如何选择。

再跟你分享一下我身边的故事，我的本科同学同专业的有六十多位，现在干的比较出色的我了解的有两位，一位是女同学，英语比较出色，专业课基础比较扎实，沟通能力强，性格比较开朗毕业直接面试去了中船，一个很有实力的企业，做的非常出色，两年前辞职了现移居美国，后来到国外怎么样就不清楚了，个人有个人的选择吧。还有个同学是男同学，干了老本行物流行业，在一个很有实力的物流公司就职，一同去的有好几个同学，但就他走的比较顺，提拔的很快，毕业两年后就挣年薪了，这个人的特点就是很有想法，有自己的思维方式，在学校期间每个科目的考试，做的PPT都自己花了很多的心血，养成了独立思考的能力，同时专业知识基础很强。所以很快得到了领导的赏识。

说了这么多，想给你条建议：

一、首先想明白自己想要从事娜个行业，不要轻易跨专业，但如果下定决心就不要犹豫。

二、入职后摆正心态，第一时间沉下来，多听、多看、多思考，表达要慎重，要反复推敲，对领导保持敬畏之心，之所以能当领导他必然有他得过人之处，吸取优点，增强自身。

三、刚入职，多做一些其他人不爱做的事，不要认为自己吃亏了，给人一个好的第一印象是很重要的，也不要认为领导看不见就不做，如果你持之以恒，把行动化为口碑，领导迟早会知道。

四、不要急于求成，感觉身边的同事学历都没有你高（一线城市除外），永远记住先做人后做事，把人际关系处理明白往往更需要你去花更多的心思，因为社会还是人的社会，你也是社会中的一个人，一个人再优秀也没有团体的力量大，当你有一天当领导了，也需要各位同事的支持和配合，所以如果你不知道刚入职应该干什么，先把人际关系搞好是没有任何错误的。

五、锻炼好本职的工作能力，干好本职专业，说白了，就是能够承担事、处理事，你的人际关系再好如果没有能力，别人也不会认可你，努力吧少年，做一个让领导放心的下属。

六、人际关系处理好了、专业能力培养好了，工作内容顺理成章了，应该考虑下一步，如何从单位中出类拔萃，需要你去思考，因为每个行业不同，领域不同，给自己定一个目标，感觉时机成熟了该表达的表达，该争取的争取，不要被动等待，因为领导考虑的事情很多，自己的事情只有自己最清楚，往往一个职位的提拔就是缺你的一句话，一个沟通的平台而已，没有想象中的那么复杂，失败了也不要紧，起码你知道你差在哪里，在今后的工作中加以改进。

结语：人生不如意十之八九，摆正心态，心中充满阳光，充满正能量，你能够考上研究生证明你有你的过人之处，想明白自己的长处，并充分利用自己的长处，如果有选择的余地尽量选择自己热爱的行业，同时衷心祝愿朋友，万事顺意，心想事成，我是小葡萄爸爸，这也是我注册账号的第一篇回答性质的文章，希望对你有所帮助，祝你成功。

文章分享结束，现代管理科学和管理科学与工程研究生毕业后做什么工作好，有没有同专业毕业的朋友分享一下真实现状的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！