老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于什么是预算和预算是为了什么的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享什么是预算以及预算是为了什么的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!预算是什么概念预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于什么是预算和预算是为了什么的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享什么是预算以及预算是为了什么的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
预算是什么概念
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
预算(Budget)包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
预算是为了什么
预算的目的主要包括的内容:
1、强迫计划:预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。
2、交流思想和计划:预算是一个正式的系统,这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的,如经理给部下布置任务,也可能是双向的对话。
3、协调活动:需要整合不同部门的活动,以确保向着共同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如,采购部应立足于生产要求编制预算,而生产预算应当基于销售预期。
4、资源分配:预算过程包括识别将来需要以及能够获得的资源。应当要求预算编制者根据期望的活动层级或者资源水平来判断他们的资源要求,以便最好地加以利用。
5、提供责任计算框架:预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责。
6、授权:正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权。只要预算中包括费用支出项目,就不需在费用发生之前获得进一步的批准。
7、建立控制系统:可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制。背离预算能够被调查,而且应将背离的原因区分为可控和不可控的因素。
8、提供绩效评估手段:它提供了可以与实际结果比较的目标,以便评估员工的绩效。
9、激励员工提高业绩:如果存在一个可以让员工了解其工作完成好坏的系统,员工就可以保持其兴趣和投入程度。管理层识别出背离预算的可控原因,为提高未来绩效提供了动力。
预算(Budget),是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
什么叫预算项目
预算项目是一种主要应用于政府部门的将规划、计划、预算结合在起的系统控制方法。
为了消除制定规划和制定预算分别进行的这种传统方式的弊端,预算项目将两者有面的结合起来,寻求最有效地调配资源,以实现目标的系统方法。
它通过对各种可能的方案进行成本、效益分析,选取实现目标的最佳途径。
预算指的是什么
预算是指规划和管理个人、组织或政府在一定时期内收入和支出的计划,通常是按照一定的目标和策略进行编制。
预算可以涵盖不同的范围,例如家庭、企业、政府等,用于规划和控制收入和支出,以达到有效利用资金和实现特定目标的目的。
预算和总预算的含义分别是什么
1、预算是可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划;
2、预算是对目标的具体化;
3、预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。
总预算,经济学术语,是指各级政府将本级政府和下级政府的年度财政收支计划汇总编成的预算,总预算是由省直属各部门(含直属单位)预算和省辖市(自治州、直辖市辖区)总预算组成;国家总预算由中央各部门(含直属单位)预算和省(自治区、直辖市)总预算组成。
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