大家好!我是小赛~备考之路,小赛陪伴!学习是一个日积月累的过程,每天花上三五分钟,利用零星时光轻松拿下NPDP知识考点。今日份NPDP打卡知识点已发放,跟着小赛一起来学习今天的知识点吧迈尔斯·斯诺战略框架(MilesandSnow1973)基于企业对于变更的响应研究,提供有用
大家好!我是小赛~
备考之路,小赛陪伴!学习是一个日积月累的过程,每天花上三五分钟,利用零星时光轻松拿下NPDP知识考点。
今日份NPDP打卡知识点已发放,跟着小赛一起来学习今天的知识点吧
迈尔斯·斯诺战略框架(Miles and Snow 1973)
基于企业对于变更的响应研究,提供有用框架去描述产品开发战略方法:
探索者(Prospector):最早登录市场、寻找增长点、敢冒风险的公司。
分析者(Analyzer):特指采用模仿创新战略的公司,其目标是,待对手打开市场后就迅速向市场投放相似的或更好的产品,而不选择第一个推出新产品或新技术。也被称为模仿者或快速跟随者。
防御者(Defender):不是通过开发新产品,而是采用各种可能手段抢占并维护自身产品的市场地位的公司,新产品开发聚焦于产品的改进。
回应者(Reactors):没有任何新战略的公司。它们只有在面对竞争压力的时候,才被迫开发新的产品。
一起通过题目来看看今天的知识点,你掌握了吗?
01
当( )的时候,“me too”新产品效果最好。
A.市场快速增长时
B.竞争较小时
C.足够大的竞争市场
D.以上都是
答案
点击下方空白处获得答案
D
【解析】分析者跟随探索者较早进入市场,进过探索者的市场试水,此时市场增长较快、竞争小、市场足够大。
02
.Miles和Snow的哪种策略可以促成新产品开发的成功?( )
A.防御者
B.勘探者
C.分析者
D.以上全部
答案
点击下方空白处获得答案
D
【解析】ABC三者对风险都能做出相应的反应,而回应者则面对风险毫无感知,不会主动开发新产品。
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