绩效考核的目的,绩效管理的背景与目的

大家好,关于绩效考核的目的很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于绩效管理的背景与目的的知识,希望对各位有所帮助!本文目录kpi的目的及意义绩效考核的目的是什么绩效管理的背景与目的请问绩效考核的目的和意义是什么什么是绩效考核的主要目的kpi的目的及意义KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化

大家好,关于绩效考核的目的很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于绩效管理的背景与目的的知识,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. kpi的目的及意义
  2. 绩效考核的目的是什么
  3. 绩效管理的背景与目的
  4. 请问绩效考核的目的和意义是什么
  5. 什么是绩效考核的主要目的

kpi的目的及意义

KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此,关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。

最后一层含义在于,关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。

绩效考核的目的是什么

绩效考核的目的:

1、作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。

2、作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。

3、作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

5、考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。

绩效管理的背景与目的

一、绩效考核的背景

对现今的企业来讲,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,高层忙得不亦乐乎,而身处企业中低层的员工却我自巍然不动,从而使这些变革措施难以达到预期的效果。

想要传达这种至上而下的经营压力、转型和变革,促进企业不断发展,使企业各个层级都能行动起来,感受企业经营和自身工作的关系,积极投入到实际工作,而不是事不关己、隔岸观火,就需要进行全面绩效管理。这就是绩效考核的背景。

二、绩效考核的目的

1、达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

2、挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

4、促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

5、人员激励

通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。

请问绩效考核的目的和意义是什么

目的:

1、通过绩效管理实现公司目标。

2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。

3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划。

4、通过绩效管理实现“共赢”。

5、为下一期的绩效指标完成做准备。

意义:

1、绩效考核是人力资源管理体系的重中之重,目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。

2、绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果有效地反馈给员工。只有设置合理的绩效考核指标以及全面的考核体系,并将其贯彻实施,才能确保绩效考核的实效性,否则无论绩效考核体系设计得多么的完美,如果不付诸实践,只不过是纸上谈兵。相当于一纸空文,不起任何作用。

3、绩效考核是与组织的战略目标相连的,它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来。整个绩效考核体系的有效性还对组织整合人力资源、协调控制员工关系具有重要意义。

什么是绩效考核的主要目的

提高效能,推动工作。

任何单位都希望用最少的人,取得最好的效益,因此,纷纷建立目标管理和绩效考核制度,目的在于提高效能,推动工作。

OK,关于绩效考核的目的和绩效管理的背景与目的的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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